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业务诊断:


睿创认为企业进行管理体系建设,首先需对企业本身管理问题进行界定,识别系统性改善机会。针对困扰企业的诸多管理问题,睿创顾问团队在咨询项目前期进行系统的全方位调研。


业务诊断方法与形式

  • •核心管理层访谈

  • •顾问深入企业实际业务运作

  • •典型项目问题回溯

  • •业务财务数据分析

  • •组织能力分析

  • •上、下游关键利益方走访

  • •外部市场环境扫描

  • •企业战略澄清


业务诊断成果

  • •《业务诊断报告》

  • •界定业务与管理问题

  • •分析业务问题的关联性,提供改进优先级建议

  • •未来业务与管理发展方向与建议

  • •高层关注核心问题的方向与建议

  • •企业管理提升与体系变革建议


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业务诊断与创新管理体系评估构成


江苏快三开奖结果(睿创根据企业特点、需求,由双方共同确定诊断方法与形式,可能只选择其中的几项进行组合,也可能增加未提及的方法)


IMM创新管理体系评估:


IMM® (INNOVATION MANAGEMENT MATURITY)创新管理成熟度模型, 是由睿创咨询专家团队起草。结合多年的从业经验,与国内外优秀创新企业管理模式,并参考《CMMI体系》 、《卓越绩效评价准则》 、《ISO9001质量管理体系》 ,睿创专家对进行深刻剖析、提炼,形成了该评估标准。旨在为中国企业提供一个被验证成功的管理框架、一系列管理原则、大量供参考的特定实践。并基于这些框架、原则和实践,形成一个关于创新管理的衡量体系。企业可通过对标,评估自身的创新管理水平,识别具体的改进点,以便制定变革目标和计划,保证转型成功。


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IMM结构

                                                                                                                             

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电话:021-60314103/ 0755-33584198

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